Energie-Erneuerer seit 1985.
Nachhaltigkeit und ESG
Nachhaltigkeit messbar machen
Environmental, Social, Goverance (ESG) Reporting ist ein langfristig orientieres Instrument zur Planung, Steuerung und Optimierung der eigenen Nachhaltigkeits- und Unternehmensstrategie.
Unser Beitrag zu Ihrem Vorhaben
Identifikation und Analyse
Wir identifizieren die für Ihr Unternehmen geltenden Pflichten und Anforderungen, die sich aus der neuen CSRD-Richtlinie, den Standards und den potentiellen Schnittstellen ergeben. Wir beraten Sie zu Ihrer maßgeschneiderten Reportingstrategie.
Die “Corporate Sustainability Reporting Directive” (CSRD) bringt konkretisierte Standards und Methodiken mit sich, die dazu dienen, die unternehmensspezifischen wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen, sowie Chancen und Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu identifizieren, zu bewerten und mit Maßnahmen auszusteuern.
Unser Team besteht aus Expert:innen mit langjähriger Erfahrung in der Energietechnik und Wirtschaft sowie Partnerunternehmen im Bereich Energierecht und -audit, um entsprechende Transformationsstrategien gesamtheitlich unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen zu entwickeln und eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.
Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse inkl. Schnittstelle zum Risiko-Managementsystem
Wir ermitteln den Status Quo zu Strategie und Stakeholdern in Ihrem Unternehmen, setzen die Bewertungslogik für die doppelte Wesentlichkeitsanalyse auf und führen diese durch. Wir bereiten Inhalte, Chancen und Risiken CSRD-konform auf und leiten den Bedarf für spezifische Kennzahlen und KPIs ab. An der Schnittstelle zum Risiko-Management-System bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung zur Aufstellung eines RMS mit den notwendigen Schnittstellen zum Reporting in Ihrem Unternehmenskontext an.
Unsere Schwerpunktthemen sind dabei insbesondere:
- Wesentlichkeitsanalyse
- Risiko-Management-Systeme
- Gap-Analyse
- Transformationspläne (transition plan)
- Berichtzuarbeiten und Unterstützung Roll-Out
GAP-Analyse
Wir analysieren Ihren Ist-Datenerfassungsstand und identifizieren den residualen Bedarf, der ihm Rahmen des ESG-Reportings erforderlich ist. Gerne beraten wir Sie zur Durchführung der Lückenschließung.
Transformationsplan fokussiert auf “E”
Anhand der wesentlichen zu berichtenden Themen entwickeln wir einen maßgeschneiderten Maßnahmenfahrplan, mit dem Sie Ihre Transformationsziele aus dem “Environmental”- Standard erfolgreich erreichen.
Durch unser Partnering können weitere wesentliche Bestandteile angeboten werden:
- Impact-Analyse inkl. rechtlicher Einordnung und Schnittstellen
- Berichterstellung und Reportingprozess
- Wirtschaftsprüfer Vorbereitung und Roll-out-Konzept
Als besondere Value Proposition kann BLS Energieplan die identifizierten Maßnahmen auch fachplanerisch bis zur Inbetriebsetzung begleiten. Gerne prüfen wir dabei auch, ob Ihr Vorhaben sich für Fördermittel qualifiziert.
Reporting
Von Zuarbeit von Textbausteinen bis zur eigenständigen Erstellung des Berichts bieten wir – Stand Alone oder im Partnering – die gesamte Bandbreite des Reportings an.
Roll-Out-Konzept
Wir unterstützen Sie in der Planung des notwendigen Roll-Out-Prozesses für das ESG-Reporting in Ihrem Unternehmen. Wir leiten Handlungsempfehlung aus Ihrem individuellen Set-up und Best-practice Erfahrungen ab, die wir Ihnen inkl. eines Zeit- und Ressourcenplans an die Hand geben. Optional stehen wir Ihnen für die Koordinierung der Implementierungsphase zur Seite.